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互联网+时代企业要想红?先从改名开始?
编辑:易北辰 发布时间: 2015-1-5 3:06:00    文章来源:百度百家
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文/易北辰


互联网+正火的时候,民间有个故事:说一家养鸡场,经营不善,面临倒闭,请大师解困,大师的锦囊虽然昂贵,但却简单奏效。精囊里写的什么呢?两个字“改名”,鸡场主心生一计,于是更名为某某互联网养鸡场。果然,换名如换将,股价蒸蒸日上,企业脱困!


这一笑话,内容取材是否真实,无从考证。但有一事是真的,就是当下互联网+的火爆。反观现实,还真有一批企业正在更名,易北辰认为这是企业升级进化的路径,是必答题,而不是选择题!


伴随80后一代长大的动漫《宠物小精灵》,萌宠们随着阅历的提升,能力的提升,逐步进化,从加鲁鲁进化成兽人加鲁鲁。天地万物,所有的生物演变大致也是这一套法则,企业作为社会经济中的重要参与物种,进化是情理之中。


对于更名一事,于情于理,从易北辰个人角度来讲,都是极大的支持的。


那么什么阶段要更名?为什么更名?如何更名?


易北辰今天总结两大案例给予读者参考,他山之石,可以攻玉:


1)苏宁电器不叫苏宁电器,改叫苏宁云商


苏宁的更名验证的题头的小故事。更名当日股价上涨3%。


2013年3月22日,公司证券简称由“苏宁电器变更为“苏宁云商”。公司证券代码不变。更名后苏宁云商股价高开高走,上涨3.21%报6.76元,换手率0.81%。


为什么更名? 苏宁给出的理由很简单:经过多年经营积累与转型探索,苏宁的云服务模式进一步深化,逐步探索出线上线下多渠道融合、全品类经营、开放平台服务的业务形态,未来苏宁的发展将转变为“店商+电商+零售服务商”的全新“云商”模式。随着企业经营形态的变化,公司名称也需要与企业未来的经营范围和商业模式相适应,故决定对公司名称及证券简称进行变更。


苏宁创办于1990年12月26日,经营商品涵盖传统家电、消费电子、百货、日用品、图书、虚拟产品等综合品类,线下拥有实体门店1600多家,线上拥有苏宁易购B2C平台。


更名后的苏宁的确水涨船高,动作不断。2015年8月10日,苏宁引入阿里巴巴集团283亿元人民币投资,阿里巴巴集团入股后占发行后总股本的19.99%,成为苏宁云商的第二大股东。 


2015年12月21日全面接手原江苏国信舜天足球俱乐部,学许家印也玩足球。


2015年12月31日,临近跨年的最后一天,努比亚与苏宁共同发布公告,苏宁宣布19.3亿元投资努比亚,占股33.3%,为2016年的决战移动互联网加码。


好吧,改名这件事,信则有,不信则无。苏宁是一个奇葩的个案,是否具备复制价值,需要时间来检验!


2)王府井百货已成过去式,现在进行时是王府井(注意:是去掉了百货两字)


王府井改名也不是一时兴起,可谓酝酿有些时日。本来传统零售步子迈的就慢。而在移动互联网摧枯拉朽的气势下。传统巨兽也表现是凌厉的血性。周鸿祎是互联网转型是欲练此功,必先自宫。王府井深谙精髓,干脆把百货两个字先自宫掉吧。


2016年1月4日消息,王府井百货发布公司更名公告称,为更好地体现公司战略发展布局,公司拟变更名称,由原“北京王府井百货(集团)股份有限公司”变更为“王府井集团股份有限公司”


为什么去掉百货二字?


王府井表示,是为了更好地实施公司转型升级的发展战略,而购物中心项目建设代表了公司经营业态的主要发展方向,O2O全渠道项目则有利于促进王府井在互联网时代的战略转型。


换言之,王府井将从单一的百货业态进化成涵盖百货、购物中心、奥特莱斯、超市、线上零售平台等综合业态的新型商业。


在传统百货行业受电子商务冲击的背景下,北京王府井百货集团(下称“王府井百货”)拟募资30亿在全国布局购物中心业态,同时,还将投资O2O全渠道项目。根据方案,王府井百货O2O全渠道项目总投资4.57亿元,拟投入募集资金1.64亿元,项目计划力争用三年时间,到2018年底使公司O2O全渠道的核心平台完全上线并投入使用。


实践是检验真理的唯一标准。更名这一事,是好是坏,还要看时间来回答。三到五年是不错的验收节点。希望到时候,还有读者来这里,报个信,给个答复……先拜谢……


…………  通过移动互联网时代的飞机票………………


作者:易北辰,互联网商业观察家,移动互联网自媒体一枚


微信公众号:易北辰


微博:易北辰





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