不知从何时起，霸道总裁刘强东从一个“农民企业家”形象，慢慢变成跨界娱乐时尚界的明星。

东哥的改变还要从京东换LOGO说开去。

2013年，对于京东和刘强东而言都是关键的一年。那一年，京东第一次更换了企业LOGO；那一年，刘强东减肥成功，瘦成一道闪电，亮相所有记者的眼睛；那一年，京东等待上市。

舍：想成功 先放下对成功的执念

可能在所有品牌的LOGO更换中，企业都要用“转型”这个词来为自己的新品牌背书。甚至可以这样说，LOGO作为整个企业品牌的最直观的对外形象的化身。

2013年3月30日晚，京东商城刚刚正式将www.360buy.com的域名切换至www.jd.com，而伴随新域名的切换，京东也将自成立9年来首次更换LOGO。此外，“京东商城”这一官方名称将被缩减为“京东”，原先以蓝色为主调的“360buy”被更新成了一只名为“Joy”的金属狗，成为京东官方新的logo和吉祥物。京东商城官方对金属狗吉祥物的诠释是：对主人忠诚而著称，拥有正直的品行和快捷的奔跑速度。有网友调侃，“看来未来一段时间内，中国电商界将是猫狗大战啦”。

有人说，京东更换LOGO是一次营销；有人说京东是为了应对天猫；更有人说京东更换lOGO是为了奶茶妹妹。但笔者更喜欢将这次改变视为一次风水岭，东哥的改变也要从更换LOGO后说起。

断：从农民企业家蜕变为时尚先生

世界上有两类人最容易成功，一类人是戒烟成功者，第二类人士减肥成功人士。一个连对自己都能下狠手的人，还有什么可以阻挡他的呢？

在京东更换LOGO的半年后，刘强东出现在公众面前，此时的他可以用脱胎换骨来形容。

近年来，电商圈、媒体圈都公认，刘强东越来越洋气。

这个洋气体现在很多细节。昔日的东哥膀大腰圆，土豪气质爆棚；如今的他可以穿上零号西装的报道总裁，即使出席时尚晚宴，也丝毫不比明星逊色。又如，京东的上市酒会上，刘强东用他的宿迁英语政府全场。今年的京东奶茶馆开幕，刘强东一身休闲西装，但是在口袋里仔细地放了丝巾，极为绅士。

洋气的不仅仅是刘强东，连京东的格局也开始越来越洋气。今年京东开始大力度发展跨境电商，积极参与国际贸易对话，布局进口业务“全球购”和出口业务“全球售”。

离：打破框架 博到窒息

在京东的历史上，有三次战略性决策，对京东后来的发展起到了决定性作用。第一次，是2004年从线下连锁店转型做电商，京东通过分析数据发现，线上销售能够大幅降低成本并提升供应链效率，所以毫不犹豫关闭了线下门店；第二次，是决定向全品类扩张，从只做3C产品转为一站式购物平台；第三次，是决定自建仓配一体的物流体系。京东的核心理念就是打掉这些中间环节，减少搬运次数，让货品离消费者越来越近，背后还提升效率和降低成本。

在质疑声中，刘强东开始了敢想的10年。

刘强东更喜欢把京东称为“孤独者”，他说，京东没有学习亚马逊，没有学习eBay，也没有学习天猫和淘宝，而是一直按照自己对国家经济发展和零售行业发展的理解去专心做事。

诚然，刘强东的格局决定着京东究竟能走多远。对于未来，他认为自己或许不是最敏感的，但用户优先的原则会让京东保持不败之地。

这是属于京东的断舍离，也是属于刘强东的断舍离。

京东就是一家喜欢打破常规的公司。这不禁让人想起了京东的盟友，乐视。

乐视从一个纯粹的互联网公司，到如今有着诸多终端产品并开始大举扩张线下体验店，乐视用了10年时间。这10年里，乐视赶上了互联网行业的第二春，又在资本神话的世界里迎风起舞。

移动互联网时代是一个行业重新洗牌的时代。在这个时代里，有巨头陨落者，有后来居上者，有持续跟进者，有力不从心者。没有永远的巨头，也没有永远的老大；物竞天择，适者生存的法则依然默默而又决定性地存在着；而所有的变革都是为了更好地生存。(文章同步IT科技新闻网)