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“国民京东”的含义,当远不止于万亿这个数字
编辑:王冠雄 发布时间: 2016-1-19 11:08:00    文章来源:百度百家
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京东其实非常善于造势。就在年会几天前,网上出现了刘强东16年前刚创业的年会视频,靠卖光盘刻录光盘白手起家、月营业额几万的东哥,当年还是小鲜肉。紧接着就是京东年会的召开,抚今追昔,引发了媒体的热炒,而且非常正能量。


那么刘强东在大会上演讲,洋洋洒洒万言,他讲了些啥?


我认为可以概括为几个关键词:纵深、创新和责任。而且本次年会和以往不同,刘强东抛出了国民京东的概念。


听我细细分析。(扫描文末二维码,关注可获取更多内幕,每日一深度!)




【三张网可以配送整个世界】


何谓纵深?我认为有两点,一是仓储构建的纵深,一是服务和产品的纵深。


京东的强势项目就不用说了,家电业务已经追平了沃尔玛、奥克斯空调等,网上有70%的空气净化器是京东商城卖出的,而京东众筹也因为在家电业务的强势获得了长足的发展。同时,服装服饰方面,2015年GMV的同比增速是整个行业增速的2倍以上,在酒类上也取得了领先。


我们说说别的,比如京东的仓储。这是京东在2015年发展最纵深的地方。


广州亚洲一号项目在2015年下半年启动,双十一当天,单仓实现了超过50万包裹的出货量,超过了全球最高的单仓出货量记录。同时,在2015年年底,京东决定,京东商城将投巨资建立一个覆盖中国所有大中城市的冷藏冷冻一体化B2C网络。


用刘强东的话说,建成这个冷藏冷冻一体化的网络之后,意味着京东商城在中国已经拥有了“三张大网”。第一张大网是B2C的网络;第二张大网是以大家电为核心的大件送货仓;而生鲜冷藏冷冻仓配一体化网络则是第三张网。


有这三张网在,京东几乎可以把整个世界送到每一个家庭。刘强东在物流的布局远胜马云。


【子公司独立保证创新】


说创新,则是有好几个部分的内容。


2016年京东将做新通路事业部,这是刘强东钦定,也是京东农村电商的一个创新。京东力争成为乡镇手机售卖店的供货商。因为这些售卖点集手机维修、服务、社交于一体,本身就是一个圈子,京东力图通过这些手机售卖店,把京东的品牌打到四到六线城市。京东全球购在2015年推出,也受到了市场的认可。为解决生鲜品类的配送,京东摸索出了京东到家的模式,2015年双十一,京东到家众包物流单量超过了50万。


另外就是京东金融,之前就已经放出消息,第一轮融资达到10亿美元,估值460亿人民币。这个独立运营的项目,以京东众筹为引爆点,打造供应链金融,受到了市场的认可。


纵深和创新的背后,是员工的迅猛扩张。根据刘强东现场说的数字,截止到2015年12月31日,京东员工总数近11万人,2016年总数将超过15万名。同时,众包物流还有50万名兼职的员工,京东商城已经在中国超过17万个村庄有了自己的村民代理,京东已经有超过70万名兼职员工,2016年,这一数字将突破100万。


【刘强东和京东的角色同步】


和往年不同,今年的刘强东年会演讲,更多的篇幅放在了责任上。


首先是公司福利,非常拉仇恨。比如为女员工增加30天的带薪产假,甚至男员工也有7天带薪假,年底加班的员工,还会有3000元路费,可以让家人把孩子带到所在城市,一起过年。京东还决定拨出10个亿无息贷款,给为公司做出最大贡献、最核心的骨干员工、老员工们能够提供住房贷款。除此之外,员工救助基金总额提高到3000万,由过去最高单人只能申请2万,提高到单人能申请10万。注意,这项政策不仅仅针对员工自己,还包括员工的家人、家庭哦。


另外,为了给员工带来持续动力,京东还决定,在之后,子公司的原始股将会被拿出来,发放给京东集团的员工。


在社会责任部分,刘强东说的更多,他特别强调,京东2016年目标纳税额为100亿美元。 刘强东还说了一句非常正能量的话:“因为有贪官,所以纳税没有用”,这是极端幼稚、无知和不负责任的话,企业必须纳税,经营者必须纳税。只有企业纳税,国家和社会才能稳定;社会稳定了才能有我们企业的发展。”


除此之外,京东承诺,从2016年开始,希望通过农村电商的方式,每一年都能够带领中国50000个家庭脱贫。


他特别提到“万亿京东”,有两个硬性指标都必须达到,才能称之为万亿京东,一是集团净收入超过一万亿人民币,二是集团的市值超过一万亿人民币。  


“未来的京东是什么?我用一句话来概括,希望我们是‘一个全球最受消费者信赖的公司’,这就是我们整个集团的愿景。”


为什么开始强调社会责任?


我认为这是京东迈入巨头行列的一个标志,也是京东前进姿势的重要转变。


过去刘强东是什么?比起阿里,他更多像一个追赶者,所以强调的都是速度、速度和公司的各项指标。但是,当京东进入千亿俱乐部,成为一个电商巨头的时候,刘强东的角色也在逐渐改变。2015年,刘强东结婚并且即将成为一个父亲,这种个人角色的转变背后,也配合了京东在电商江湖的地位转变。


为人夫、为人父,对刘强东来说意味着一种责任,意味着稳重,对京东同样如此,进入千亿俱乐部能与阿里一争高下的京东,理想和责任,将会是整个京东持续走下去的新动力。


王冠雄,转型教练。著名观察家,中国十大自媒体(见各大权威榜单)。每日一深度,发布于微信、微博、搜索引擎,各大门户、科技博客等近30个主流平台,覆盖400万中国核心商业、科技人群。为英国《金融时报》等世界级媒体撰稿人,观点被媒体广泛转载引用,影响力极大。详情可百度,业务咨询13521140909。


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作者:重创新之父、互联网+转型教练,中国十大自媒体、微信公众号【王冠雄】,13521140909。




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