文/《财经国家周刊》李云蝶

2015赋予了魅族前所未有的荣耀，也给它的脖子套了挣不掉的枷锁。

这场由阿里主导的甜蜜的束缚，正带着魅族一步步脱离原先的轨迹。

1月22日，魅族科技创始人黄章现身年会，称2016年，公司的目标是——“稳增长，创利润，挺进IPO”。

言简意赅，意思是，我们要活下去。

至于怎么活？魅族说了不算。

一、被资本市场绑架

在智能手机这样一个对“用户满意度”极其依赖的行业中，魅族从来就不是一家“用户需求导向”的公司。

2014年以前，魅族以一种特立独行的调性，积累了一批虽不算多、但是粘性极强的粉丝，也正因为这样一群“煤油”，才让魅族在手机蓝海向红海的过渡中没有沉没，而是不温不火地活了下来。

即使那时，低调却暴脾气的黄章也并未讨好“煤油”，反而对很多善意的意见摆出了“不喜欢就不要用”的态度，只做魅族想做的手机。

直到后来，仅靠一小群死忠粉已经快要活不下去的魅族，在2014年接受了阿里的投资，而后调性大变，快速扩大生产线，1年发布6款手机；销量目标猛增，从1000万提到1500万再到2000万，一个季度手机销量超过去年全年的销量！

然而，在2015年全年2000万的销量和350%的增长背后，代价惨重。

在千元机市场日渐枯萎，手机厂商纷纷想办法提高自己溢价能力、改变用户对“性价比”的印象时，调研公司GFK的数据显示：从2014年第三季度到2015年第三季度，魅族手机的价位占比分别从9%的1000~1500元和91%的1500~2500元，变成了24%和22%，剩下的份额几乎全部留给了1000元以下。

这样的魅族，要怎么重新向中高端市场冲刺？

更让人意外的是魅族2016年的销量目标——2500万，同比增幅仅为25%。

从350%的大跃进式增长，到25%的保守目标，一切因为想要登陆资本市场，必须要达到连续3年盈利的条件。

刚刚为了阿里出卖调性，又要为了阿里“挺进IPO”，魅族为什么这么奋不顾身？

若非要一个原因，魅族死敌小米的教训或许刺痛了黄章。

在2014年末，市场向小米甩出了500亿美元的估值，而在当时，联想也不过是100亿美元的估值。当雷军放出5年不IPO的狠话时，一定料不到那会是小米的巅峰时刻，今年三季度，小米甚至被华为反超，失去中国智能手机市场第一的宝座，估值一度面临下调风险，美景不在。

或许是一味模仿小米的魅族从小米的现在看到了自己的未来，意识到2015年可能已经是自己的巅峰，急于在估值下降前杀入资本市场，却没看到急于上市的失败者比比皆是。

华为创始人任正非曾在接受媒体采访时明确表示，华为肯定不会上市，他说，“资本市场都是贪婪的，从某种程度上来说，不上市成就了华为的成功。我们之所以能超越同业竞争对手，原因之一就是没有上市。”

的确，一家“不差钱”的企业，可以冷静应对资本市场的诱惑，但是被阿里绑架的魅族已经顾不了那么多了。

一旦财报公开，扒光衣服的魅族能否被资本市场看好？诸如此类的问题，已经不在魅族的考虑范围内了……

二、扩张后的裁员

 谷歌前CEO埃里克·施密特在《重新定义公司》一书中说道，“羊群效应”其实是一把双刃剑：虽然A级人才大多会招聘A级人才，但B级人才却不仅会招聘B级人才，还会招来C级和D级人才。所以，如果你在标准上打折扣，或是掉以轻心招聘了B级人才，那么很快你的企业中就会出现B级、C级甚至D级员工。

去年的魅族大抵如此。为了迅速扩大生产线，实现“2000万销量”的目标，急需扩大团队：据和讯网，魅族2015年平均每个月入职200人，一般试用期6个月，而从11月份入职的只有3个月试用期……

而现在，硬件倒贴的魅族为了实现“连续三年盈利”的目标，在年初宣布最高不超过5%的裁员计划。拼销量时雇来的“临时工”，要离开了。

魅族有了新的需要，变换了所谓战略，而摆在员工面前的理由，却只是白永祥那句，“我想起了杰克韦尔奇的2-7-1理论：就是每年要淘汰底部的10%的人”。

商场如战场，作为那5%的“失败者”，他们要在这场竞争中出局；一起离去的，或许还有剩下95%的员工对魅族的信任。

三、失控营销

黄章回归之后，“高冷”的魅族终于食了人间烟火，开始高调地宣传，在营销上下足了功夫。结果不仅没有获得赞许和掌声，没想到却反把自己灼伤了。

1、用力过猛，彻底点燃“煤油”

2014年8月16日，据小米4发布不到一个月，小米公司在北京798艺术区正式发布了旗下最新的MIUI 6系统，而魅族的MX 4和Flyme 4.0都迟迟跟不上节奏。

眼看又要丧失一批潜在用户，黄章急了，竟然在MIUI发布前一天在微博上做了一场“假发布”。

8月15日，黄章发微博称“比明天更精彩的是大后天”。

三天后，心急如焚的“煤油”等来的却是另一场预告——魅族宣布“9月2日发布新产品”。这场提前了半个多月的预告不仅没有点燃“煤油”的热情，反而点燃了他们的愤怒。

2、负能量传播，过犹不及

2015年年中，有了上年教训的魅族为了602发布会牟足了劲，发布会前一周连放四张海报，直指iphone6，三星Note4，华为P8，锤子T1，把友商的缺点说了个遍，主题是“别把钱花在手机上”。

围观者众，火药味浓。

爆发点在6月1日，魅族发布会前一天，最后一张海报——“别把钱花在垃圾上”成了导火索。

“小米”成了海报不出意外的主角，同时中枪的还有一家服装公司——凡客。这种不分青红皂白的“调侃”终于让魅族没了朋友还丢了粉丝，不得不在后期放出一篇“致歉”平息众怒。

调侃完了还要道歉，回头想想又何必。

不过，这也再次印证：从前，黄章的眼里是整个世界，而现在，黄章的眼里只有小米。

除了这些，魅族也有相对“友好”的营销方式，结果，画风是这样的……

8月10日，为配合苏宁818手机节“送对象”的主题，在拥堵的北京，魅族竟然用大象做快递员为用户送货，吓傻……

魅蓝的第一款手机——魅蓝note上市，副总裁李楠亲自上阵，化身“Blue Man”，在杭州为用户送货，被网友调侃“蓝胖子”。

魅族以国内女子天团SNH48的形式，推出内部天团，并命名为——MEZ48……ORZ

还有……

这海报，真是无小米，不魅族……

卓别林说，世界是一面镜子，你笑它便笑。

别误会，有时候，那只是一面哈哈镜，照见的是我们每个人忘乎所以时变形的自己。