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想飞就别怕被枪打:郭敬明的勇气和乐视的底气
编辑:IT科技观察 发布时间: 2016-2-10 8:40:00    文章来源:百度百家
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想飞,就别怕被枪打。


或许这句广告词,道出了小四和乐视的决心。


郭敬明,江湖人称小四。自他成名起就争议不断。


他可能是中国最畅销的最佳,他可能是最具有票房的电影导演,但是公众依旧喜欢将目光落在他的八卦;他的名牌、他的豪宅、他挥金如土的物质欲望、他的广告代言。


当郭敬明出现在乐视的春节黄金档广告时,一定会有很多人评价:不缺话题的乐视遇上娱乐红人郭敬明等于有钱、任性加炒作。


但是当郭敬明说出那句:想飞,就别怕被枪打时,或许又会触动很多人。原来那个瘦弱的郭敬明已经变得如此强大;原来昔日名不见经传的乐视已经庞大到你无法不去重视它.


从谋事到谋局


郭敬明所代表的的青春文学在中国的文化语境中一向处于非主流;刚起步的乐视代表的视频行业在中国的互联网环境中不能算主流,然而他们踩着一路的鲜花与荆棘走来,争分夺秒地在时代中留下自己的名字。


可以说,郭敬明的成长之路与乐视的扩张之路有着异曲同工之妙。


郭敬明变强大的过程,就是他从一个“做事”的作家,转变成一个“谋生态”的企业家的过程。


郭敬明很早就明白了,作家再红也还只是一纸版权的价值。所以他从作家开始,用内容吸引用户。郭敬明的产业开始以内容为核心扩充生态圈。


属于郭敬明的生态布局之路开始了。


他从一个作家成为一个坐拥“出版王国”的董事长,其公司“最世文化”人员精简而高效,旗下签约作家阿亮、痕痕、落落、笛安、安东尼等 80 多位。数据显示,“最世文化” 旗下《最小说》、《最漫画》、《文艺风尚》、《文艺风赏》等期刊的发行量,比全国传统文学期刊全部发行量加在一起还多。2013 年他跨行导演《小时代1-4》,票房一路飙升。


从小作家转型成为大企业家,郭敬明做到了!


再看乐视。当视频网站同行还在深耕内容的路上,乐视却已经以内容为基础,外延出了一个“巨无霸”生态链。到目前为止,乐视旗下已经成立了影业、音乐、体育、电视、移动、汽车、云计算、互联网金融等多个分公司。并且,乐视将业务拓展到了世界多个国家,美国、俄罗斯、泰国、印度等国家都已经有了乐视的身影。


“乐视一路走来,留下了鲜明的形象和主张,这也是乐视蜕变的历程。”乐视控股战略副总裁阿木认为,乐视不拘泥于当下,而是放眼未来,这是“用未来定义的一个企业的崛起历程”。


从一家名不见经传的视频网站到占据产业链上中下游的大型企业,乐视做到了!


成功就是懂得和最好的人合作


“你不一定懂得所有的东西,但是要懂得跟最好的人合作,那就会一直成功。” 这是郭敬明常说的话,他很早就明白“借势”。


与乐视合作,也是郭敬明高明的一点。


这个社会彼此需要,每一个人都需要别人的帮助。不可能永远别人需要你,你不需要别人。


《小时代》堪称为中国“粉丝电影”立下里程碑,该系列电影累计票房已接近18亿元。作为全网唯一一个连续看到《小时代》4部电影的平台,乐视视频及多智能终端的单片点击数将会持续攀升。国产电影中现象级的IP《小时代4》实现同步院线,乐视生态功不可没。出品方乐视影业CEO张昭在接受媒体专访时明确提出:“《小时代》可能是中国电影的一个拐点,是中国互联网+影视产业的一个拐点。”


最近几年,互联网三巨头BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)先后进军电影行业,通过融资、并购和战略合作,大手笔布局电影产业,与乐视这样的互联网电影公司先驱一起竞争,不断探索互联网电影未来发展,不断开拓电影产业版图。


乐视生态模式,已经震撼了中国整个互联网。而生态模式下的乐视影业,在今年12月5日宣布,正式启动乐视影业注入乐视网。估值百亿的乐视影业,与“巨无霸”公司乐视完成合并之后,借助乐视生态模式之翼,构建互联网+电影产业链,打造生态互联网“好莱坞”。


《小时代》只是一个开始,2016年,乐视影业将推出40部重磅作品,其中最引人瞩目的除了张艺谋执导的中美合拍片《长城》,还有郭敬明新片《爵迹》。


想飞,就别怕被枪打。


郭敬明和乐视都在自己的领域践行着“丛林法则”。这是最好的时代,也是最坏的时代,你会忘记这个时代,但你,会永远记住他们。




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