更名为乐视体育生态中心的五棵松体育馆2月28日晚座无虚席。乐视全球来自全球各地的万名员工与众多明星一起度过了自己的年会。

贾布斯在节目正式演出前向全体到场人员做了演讲。这个被刘建宏调侃为年会热场的致辞实际上却信息量不小。透露了乐视未来一年的野心。

其中的亮点是落地美国，打造全球化生态系统。并且挖来大量三星galaxy研发高手，准备出台乐视超级手机。若干事业群将上市，超级汽车也呼之欲出……

虽然贾布斯的演讲煽动力不如马云，但由于他透露的前景十分具有诱惑力，万名在场乐视员工也因此亢奋起来。

而贾布斯整场晚会虽然不断被调皮的年轻员工调侃，但其一直面带笑容，他的好心情主要来自当天的财报。

2月28日乐视发布的财报显示，2015年，乐视营业总收入130.17亿元人民币，相比于2014年猛增90.89％，营业利润9136万元，年增90.86％，净利润9611万元，年增31.84％，基本每股收益0.31元，年增55.00％。

截至2015年底，乐视总资产165.5亿元，年增86.98％。

与上年同期相比，一方面在于公司智能终端产品销售给力，另一个重要原因在于其全资子公司东阳市乐视花儿影视文化有限公司业绩突出，对公司净利润增长产生积极推动作用。《芈月传》、《太子妃》成了去年现象级的大火网剧。成亿的播放量，发展出的惊人数量的会员，让出品方乐视赚得盆满钵满。

当天晚会现场，太子妃和芈月传的主创人员不断上台串场颁奖，乐视影业以及花儿影视的巨大号召力也吸引了很多大腕来捧场。韩红、郭冬临、姜宏波、刘涛在台上纷纷表示自己用的是乐视电视和乐视手机，希望体验乐视超级汽车。台下的贾跃亭乐得合不上嘴。

乐视一直被外人看不透，老也坦承，乐视生态的复杂性与先进性只有少数人能够理解，多数人对乐视生态仍看不懂。

实际上乐视所凭借的就是其打造的7大子生态协同化反。1)互联网及云生态   2）手机生态  3）体育生态  4）汽车生态 5）互联网金融生态 6）大屏生态 7）内容生态。

近些年来，其全产业链布局越来越明晰，但其土豪程度也越来越令人咋舌。

每次搞动作都一掷千金，之前不显山露水，但一出手就是高端，比如超级汽车直接与阿斯顿马丁合作，《芈月传》的惊人播放量，为获得中超转播权报出了天价，以及更名五棵松体育馆、冠名国安与酷派、易道专车的合作，超级电视在美国宣战3SL；超级手机全球首发高通820芯片乐MaxPro……等等，让人觉得乐视几乎是一个无所不能的庞大造梦机器。而围绕在贾跃亭身上的各种说法，也令乐视有了与很多互联网企业别样的解读。

虽然围绕乐视有种种说法，但是乐视的数据越来越有说服力，而且其发展也越来越清晰，路也越走越壮阔。

除了演出和唱歌，老贾释放出的信号更应引起重视。

他在演讲中说，是否超越BAT不是乐视的目标，是否超越 IAT（苹果、亚马逊、特斯拉）也不是乐视的目标。“这需要我们要有勇气不断挑战自己，甚至要杀向世界上最强大的竞争对手的主场，跟他们同台竞技。” 他在年会上宣布，超级手机今年将继续给予苹果第二击；乐视超级汽车概念车将在今年北京国际车展亮相……

全球化方面，他希望智能终端首先能取得非常大的突破。超级手机、超级电视能作为尖刀杀向美国、印度、欧洲等核心市场的心脏，互联网及云生态全面跟进，超前全球布局。

乐视员工在晚会上也表演了自创的节目，可以说，很有活力也很有才，在乐视的春晚上也导向无比正确地宣扬了该公司的产品与价值观，传播效果也不错，尺度也很大。

员工卖力气因为老贾希望将股权都留给陪伴乐视生态一起成长的员工，让他们分享生态价值。

2016年贾跃亭为乐视定了几大目标：

第一，总付费会员突破5000万。

第二，总销售收入突破500-600亿，真正达到100亿美金销售额的互联网公司。

生态专车模式初步形成，易到实现订单目标每日100万单，增加运营车辆100万辆，突破100万司机，力争年内超过Uber，成为行业前二……

带着去年营收的好心情，宣布了未来的野心后，贾跃亭为员工唱了《野子》。“大风越狠，我心越荡……我会变成巨人”伴随着这样的歌词，贾跃亭显示了自己的雄心。让人看不懂的乐视携着7大生态，不断融合衍生，这个雪球最后滚多大，滚成什么样？拭目以待。