上次见到野兽骑行的ceo李刚的时候，他还是快按钮的创始人，后来大家一起在360合作了360智键这个产品，最终卖出了四百万枚，也算是个不错的成绩。不过这次见到他的状态已经完全不一样了，意气风发了许多，野兽骑行一年间已经完成了三轮融资，累计1亿人民币，估值超过4亿。从一个手机小产品，到一个行业可能的领军者，这种转变很值得一写，因为这首先是一个选择的故事，而我一直强调，选择比努力更重要。

智键崭露头角，为何突然转型？

李刚之前做智键的时候，适逢360随身WiFi大获成功，现在销售已经两千多万台了，可能是卖的最好的路由器了。本来没啥兴趣的老周对智能硬件突然兴趣大增，开始进军智能硬件领域，而智键因为是一个外设，而且还有很强大的入口功能，被寄予厚望。作为360wifi的品牌负责人，我也参与这个项目，不过这个项目难度还是非常大的，安卓复杂的适配问题，使其功能很难通用且稳定，不过在最终大家的努力下，400万台的结果还可以。

和大公司的人不同，李刚和他的小伙伴们的工作是非常拼的，他的合伙人一度通宵熬夜到突发面瘫，这种状态显然难以持久，对身体也是一种很大的伤害。而李刚自己的体重也飙升到190斤，总说感觉自己非常虚弱。李刚是一个骑行爱好者，最终骑行让他找回了自己，他突然想，为什么不做自己热爱的事情呢？几个月后，也就有了野兽骑行。

这个故事我是亲身经历者，所以也很有感触，经常有很多人会问我如何选择行业或者产品去做，我一般的回答就是，选择你喜欢擅长或者热爱的去做。这个在创业领域也是非常适用的，而最终的结果也证明，当你的爱好、事业达成一致的时候，会创造出非常惊人的价值。

小产品大行业，用技术颠覆传统

骑行市场在国外要比国内成熟的多，本质上，可以看作是跑步的升级版，当你跑步跑到无聊的时候，也许会想去更远的地方，这个时候，骑一下自行车也就顺理成章了。这种运动看似是个小众运动，但却是一个很大的市场。因为运动自行车本身价值比较高，全球出货量超过三千万台，每辆车都是几千块钱，所以市场容量上千亿，也不能不说是个大行业了。

野兽骑行和小米的起步有些类似，小米的起点是miui和100个内测用户，这是从系统切入硬件的典型案例。野兽骑行也同样如此，一开始的切入点是一个智能的骑行中控，而这个中控的价格是传统码表的十分之一，同时具有更强大的智能功能，提供包括GPS、定位、距离、速度、卡路里消耗等多重功能，还具备了社交和分享的功能，这看上去是不是和现在大行其道的每天走路多少的分享很像呢？中国互联网的发展从世界角度来说还是现金的，尤其是在人性化和服务上。这使得野兽骑行app迅速积累了近百万骑行的精准用户，也就具备了研发并发售硬件的基础。

有一个好消息是，作为自行车王国，全世界的自行车90%产自于中国大陆和台湾地区，这使得供应链的问题并不复杂。李刚开始根据自己的需求去设计一部梦想之车，这有点类似保时捷的故事，实在是找不到自己满意的了，所以只好自己设计一辆。之前李刚还有炮轰乐视智能自行车的事件，他认为，乐视的设计者可能不是一个骑行者，在设计上存在很多问题。作为一般的城市自行车就过于复杂，如果是一辆专业骑行车选件又过于廉价。自行车不能为了智能而智能，首先，应该是一辆专业的骑行车。

理念重塑，务实创业成为潮流

近两年的创业基本可以称之为烧钱创业，这个市场怎么样大家都不会知道，然后就都先烧钱看看。大家进入的都是门槛比较低，没有基数含量，拼人海战术的领域。钱烧完之后，一地鸡毛，并没有什么东西可以留存，而投资人也开始逐渐变得理性。

类似野兽骑行这种基于传统行业的升级型创业逐渐开始受追捧，成熟的领域，成熟的用户，成熟的供应链，只要增加互联网思维的创新，就可以出产出一个可以吸引用户的产品。之前类似领域的还有小牛电动车。这和虚无缥缈的O2O之类，开始有了很大不同。

这个商业模式其实并不是空想出来的，而都是由切实可行的成功范例，比如移动app中的骑行社区是一个很垂直领域，之前健身领域的咕咚早已估值2亿，而骑行app作为健身的升级版，想象空间自然非常大。野兽的骑行app已经做的非常不错，是目前国内主流的几款骑行app之一。但是光app肯定是不够的，所以第二部，还有码表。尽管很多人说有了app就不用码表了，那只能是业余选手的说法。码表比手机更专业也更精准，比如业内旗舰的佳明表，就贵的一塌糊涂。前面说过，野兽骑行第一步做的就是智能码表，功能更强大，价格更便宜，就算你用其他的自行车一样可以使用，码表和app紧密相联，提供了更精准的数据和分析。第三步就是自行车本身，也是最重的一步，这一步一旦完成，就好像小米的社区、系统和手机一样，形成了一个系统闭环，这个生态的人也就圈在了你的平台之上了。而野兽骑行是第一个迈出这一步的互联网公司，从我的角度来说，控制供应链，就是颠覆行业的先决条件。所以，这是一个非常典型务实的互联网加传统行业的案例，不管哪个层面的对手，想要追上来，都很需要时间。

而从整个大环境来说，消费升级是一个巨大的潮流，大家从追求性价比的思路逐渐会上升到追求品质，尽管这些人可能总体人数没有那么多，但是消费能力巨大。试想一个花几千块买自行车骑着玩的用户，会有多少付费的想象空间呢？这也是和小米最大的不同。

创业大势势不可挡，但在滚滚大潮中，我们如何成为弄潮儿而不是成为炮灰，是每个人都需要注意的问题。泡沫破灭后，只有有价值的项目会存活下来，而现在，务实创业，显然是新的主流。