今年的GDC游戏开发者大会上,索尼推出了只售399刀的PS VR,定位是好玩、易用、买得起,“一切为了玩家”,姿态如此亲民,自然是想在VR元年让自己的游戏霸主地位更为强势。这个总被网友调侃“破产”的索尼,真能抱着PS完成自我救赎?
这是一家神奇的公司:7年6度亏损,被“破产”已成梗
在如今年轻人的话语里,提到索尼,除了“大法好”,“买买买”之外,接的最多的一句应该就是“今天破产了吗?”
索尼破产,已经成为了一个梗。
这家公司从2008财年开始,连续7年6度亏损。期间只在2012财年,勉强赚430亿日元(约合26.7亿人民币),净利润率只有1%都不到。
2009年开始,索尼连续遭遇巨额亏损,2011财年的亏损额甚至比前几年的盈利加起来还多,难怪索尼被迫变卖公司大楼。
亏损的原因有多重:
一方面,日元贬值、全球经济不景气、311大地震、股票债券市场缩水……重重危机的爆发,全球各大公司都不好过。
另一方面,09年开始适逢智能手机大热,全球的移动通信业务已经落入三星、苹果两个大户手中。
在索尼历年的财报上,表现最差的就是移动产品和通信业务,连年巨额研发经费投下去不见产出,几乎拖垮了整个公司。
这也直接导致2015年初,索尼在其全球的移动业务部大规模裁员,甚至引发了中国区员工的抗议。
于是便有了广为传颂的那句:“索尼大法好,破产少不了”。
所幸有个开挂的游戏业务:从默默无闻逆袭为公司顶梁柱
调侃归调侃,有没有想过也许“亏损”还不是最坏的局面?
在全球移动通信业务大换血的几年里,连诺基亚这样的百年企业都没能幸存,索尼虽然连年亏损,但仍有喘息的余地,这是为啥?
继续看索尼公司的财报,你会发现,虽然连年来的“营收”的水平算不上优异,但好歹保持住了一贯水准。
也就是说,在手机业务不景气的情况下,一定有什么其他业务在增长着,维持着索尼的营收。
这便是索尼引以为豪的PlayStation游戏业务了。
从索尼公司历年各季度的财报可以看到,移动通信业务在2013年初还占主营业务收入的四分之一,之后的存在感是越来越弱。
而游戏业务却刚好与之相反,2013底之前还都是默默无闻,如今已经成为业务收入的顶梁柱。
游戏业务突然发力的2013年的Q4,正是索尼推出PS4的时间点。也就是从这个节点开始,索尼走上了一条游戏自救之路。
PS4横空出生后,一路吊打微软和任天堂
曾几何时,任天堂的Wii和微软的Xbox还在主机界二分天下,索尼的PSP仅被人们戏称为能打游戏的MP3。
直到2013年底,一切都不一样了。PS4横空出世,不仅一路吊打微软和任天堂,还自我超越,目前在全球已经有3600万的装机量。
3600万台的装机量是个什么概念?
以每台399美元计算,这两年光是卖主机,索尼就挣了144亿美金。这都没算上手柄及其他配件,和游戏赚的钱。
梳理财报也能看出,索尼游戏业务的营收也是呈稳步增长态势(Q4的数据一般都比较高,有财务记账因素)。
不仅营收的绝对值上去了,占总收入的比重也在逐步增加,可见索尼已经越来越倚重游戏业务。
为了复兴之路,霸道总裁都可以变身表情包
这两年,索尼的战略调整很大程度上归功于一 个人
这是在今年的CES亚洲消费电子展上,索尼公司总裁平井一夫欣然放出了网友给自己制作的表情包。
全球玩家们为什么爱这位总裁?
一方面是他的个人魅力,另一方面,正是2012年,被称为“救火队长”的平井一夫上任后,索尼的游戏业务才开始全面兴起,在次时代主机大战中,将微软和任天堂远远甩在了身后。
平井一夫奉行“精兵计划”,对业务一直没有起色的部门,毫不痛惜地大刀阔斧改革裁员。去年年底他甚至对媒体表示,如果索尼的手机业务在2016年再没好转,“就放弃”。
这么做的原因在于:
索尼帝国一向业务庞杂,多年来涉足游戏、音乐、电子消费品、移动通信、光学元器件、影视等各个领域,想在领域都保持竞争力是很难的。如果某个业务持续没有起色,那也是时候瘦瘦身了。
在2015年1月的第66届艾美奖上,平井一夫因“成功经营索尼PlayStation业务”获得终身成就奖,这也真是史上罕有的获奖原因了。
那么接下来的悬念是:大刀阔斧的瘦身+强势的游戏业务,能否把这个被网友整天调侃“破产”的索尼,带回过去的黄金时代?
原文:http://yangcongbao.com/425 洋葱报-商业更有趣!
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