闹客有话：“圈子文化”在中国由来已久，创业江湖上也曾流传一句俗语，叫“圈子不同不必强融”。2015年12月9日，在深圳保利剧院召开第一届深商大会，深圳大佬悉数出席。万科董事局主席王石，在会上正式对外提出“特区帮”概念。

2015年12月29日，第一届深商大会在保利剧场召开，王石、王文银、徐少春、冯仑、汪建、李东生、刘若鹏、张伟等21位大咖如约出席。本在嘉宾名单中的腾讯掌门人马化腾，却未现身会场。

王石口中的“特区帮”不包括宝能

“万宝之争”结束后，王石首次在深圳公开露面，并正式提出“特区帮”的概念。而对于此次“万宝之争”，王石在整个演讲过程中只字未提。

深圳是一片带着魔性的土地，每天不断发生着奇迹。总有那么多事情让人猜得中开头却猜不中结尾，就比如“万宝之争”。万格格依然待字闺中，宝哥哥也赚的盆盈钵满，只是外面的看客们觉得结局太突然，感觉高潮还没来临就已经结束。

期间，万科出席了不少公开场合，似乎依旧谈笑风生。但了解王石的人透露，还是能够看出他比平时少了一丝从容。选择在这个时候提出“特区帮”的概念，也确实耐人寻味。

“上海的名人是运动员，而深圳的名人是企业家。”当一个城市一种文明发展到一定的程度，体现出来的更多是文化的力量；而当一个城市还在成长，他野蛮成长的时候，更多的是企业家的力量，企业家很重要。这是会议上王石的原话。

深圳作为中国最年轻的城市，35年来承载了无数人的淘金梦。海纳百川的包容力也成为城市的主流文化之一，帮派概念似乎挺起来有点荒诞。细究下去，在这片热土上打拼的企业家气质，确实与众不同。

没有地域的羁绊，来自五湖四海；不以血缘结盟，与传统圈子不同；国际化的管理模式让企业家更加注重契约精神。这是王石描述“特区帮”的三个主要特征。

由此，“野蛮人”宝能，显然被王石的三个特征“驱逐”到了圈外。

万科的王牌究竟是什么？

所谓“圈子不同不必强融”，回顾万宝之争，万科的宣战词是“宝能你不配”。那么谁配得上高贵冷艳的万格格？万科的底牌又在哪里？

据《经济参考报》报道，深交所在万科股票二级市场交易监控中发现疑点，遂给万科发出《关于对万科企业股份有限公司的问询函》(公司部问询函【2015】第87号)。 该函称：

“

深交所发现，国信证券—工商银行—国信金鹏分级1号集合资产管理计划、国信证券—工商银行—国信金鹏分级2号集合资产管理计划(以下合称“金鹏计划”)委托人及受益人均包含有深圳盈安财务顾问企业(有限合伙)( “盈安合伙”)。

另外，招商财富—招商银行—德赢1号专项资产管理计划、招商财富—招商银行—德赢2号专项资产管理计划(以下合称“德赢计划”)的委托人为招商银行及深圳市梅沙资产投资中心(有限合伙)( “梅沙中心”)。其中，“梅沙中心”的实际控制人为周卫军(“盈安合伙”董事、曾任万科执行副总裁)与彭学运。

截至2015年12月15日，“金鹏计划”与“德赢计划”合计持有万科股票860,668.839股，占万科总股本比例为7.79%。

同时，深交所公司管理部对此表示关注，请万科根据《上市公司收购管理办法》规定，核查上述股东之间是否互为一致行动人。若是，请说明是否遵守了《上市公司收购管理办法》第十三条和《深圳证券交易所股票上市规则(2014年修订)》第11.8.1条的规定；若否，请向深交所提交相关证明资料。

根据上市公司监管规定，如果“金鹏计划”与“德赢计划”互为一致行动人，就已超过持股“5%需披露”的节点。而对此，万科未作公告披露。

这被不少知情人士解读为万科的真正底牌。（完）

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