飞利浦营销策划书这篇文章的主要内容讲的是关于飞利浦的营销策划书。企业在社会上进行营销的时候肯定都会设定一套营销策划书的。营销策划书是企业根据市场变化和企业自身的实力，对企业产品，资源以及产品所指向的市场进行整体规划的计划性材料。以下这篇是飞利浦营销策划书的文章分享，感兴趣的朋友一起来看看这篇由资料站为您提供的文章。

飞利浦营销策划书
目录

一、环境分析
（一）飞利浦公司简介
飞利浦，是世界上最大的电子公司之一，1891年成立于荷兰，主要生产照明、家庭电器、医疗系统。飞利浦现已发展成为一家大型跨国公司，2007年全球员工已达128,100人，在28个国家设有生产基地，在150个国家设有销售机构，拥有8万项专利，实力超群。2011年7月11日，飞利浦宣布收购奔腾电器（上海）有限公司，金额可能约25亿元。 飞利浦在Interbrand全球最高价值品牌排行榜中公布调查显示：飞利浦2011年全球品牌价值排名第41位，达到86.5亿美元。世界品牌500强企业 ，2011年排名第85位。

二、swot分析
（一）Strength
1、分销渠道  在国内市场上，飞利浦借助其他产品在中国的销售模式管理经验，运用到电视机上面，避免电视跨区域发生串货问题，并在售后的问题上都可以快速处理。
2、产品定位  在所有外资品牌当中，产品电视品牌价值差距过大，三星、索尼、夏普，这个是电视行业中的龙头，而先锋、东芝确实如同部分国产的档次。飞利浦在其强大的公司支持下，有着雄厚的资金，强大的技术。定价于中端路线，既有质量保证，价格也合理。 所以飞利浦的定位于外资的中端产品。
3、营销策略  飞利浦以中端品牌的形象走着平民路线，在外观、质量、价格综合起来的情况下，消费者应更会倾向于性价比高的飞利浦

三、产品设计
飞利浦电视机主要的产品有如下几款
（一）纯电视3320系列，不带有任何3D网络智能电视机，只是简单地 配有一些接口。

四、营销目标
飞利浦在电视行业已有多年历史，再加上其自身的其他产品强大品牌优势，这些都可以为飞利浦的营销打下良好的基础。
利用卖场可以进行一些促销活动。

五、市场营销组合策略
（一）产品定位策略
    充分把握市场趋势，避开了技术劣势，以人性化诉求定位品牌的形象。正确的品牌定位来源于飞利浦对自己正确的了解和行业消费观念转变的正确把握。飞利浦另辟蹊径，从一种科技公司少有的人文角度，找到适合自己的品牌文化根基和新的市场诉求点，改变了高科技企业一直以来以科技为唯一诉求的单一营销模式。它改变了人们对高科技企业的思维定势，体现出了高科技为人所用的人文关怀，建立起了品牌的差异性，扩大了产品的使用领域和用途范围。