你知道吗：为何Blue Apron从0到20亿美金仅用了3年

编辑：IT发条　发布时间： 2015-10-22 11:30:00 　　文章来源：百度百家

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Blue Apron的公司总部位于纽约，每个月都要为数以百万计的用户提供新鲜食材和与之对应的食谱。这么一家企业目前市值大约在20亿美元左右，而且从无到有仅仅用了三年的时间。Blue Apron的三位创始人到底是如何做到的呢？

32岁的马特·扎尔茨贝格是公司的CEO，也是创始人之一。在成立Blue Apron之前，他在硅谷一家投资公司做研究员。再一次跟硅谷一名工程师朋友伊利亚·帕帕斯的谈话中发现两个人都对目前的公司感到厌倦了，一啪即合之下就辞了职一起创业。创业之初也很迷茫，找不到方向，然而他们很快发现了正确的方法，那就是做自己最熟悉或者是最有热情的事情。于是具备一定食品专业知识的马特·扎尔茨贝格跟伊利亚·帕帕斯就决定为用户提供一种精确的食材和食谱配送服务，让他们在家里就能完成一顿相当精美的餐饭。因为他们两个人就曾经遇到过问题，想要做一道菜的时候，不是原料买不到就是佐料买不齐，又或者明明只需要一点点的佐料被迫只能买一大包，造成了做一顿饭的成本被摊大了，所以Blue Apron的初步模式已经搭建起来了。但真正实施的时候却发现，他们两个人都无法对食材进行把控，无论是进货渠道还是食材质量都很难做到，所以马特·扎尔茨贝格又打电话给了另外一位朋友马修·维迪亚克。他是一名专门做松露和牛油果批发的批发商，精通于分辨各种食材的好坏，而且拥有着最上层的进货渠道，就此Blue Apron的三位合伙人凑齐了。

据马特·扎尔茨贝格介绍，很多人总是想走出去，去外面的世界结交适合一起创业的人，但我认为身边的亲密朋友合作起来更顺利。当然，前提是大家必须要分工明确，发挥各自的优势。就像他们三个一样，他是首席执行官、维迪亚克是首席产品官、帕帕斯是首席运营官。在创业初期我们发挥自己的能力，他找到了以前工作的投资公司进行了一笔300万美元的投资，维迪亚克跟数以百计的农户和供应商建立了合作关系，而帕帕斯则开始了各种接口的打造。不像其他企业还需要很长时间才能圈住大量的用户，Blue Apron几乎从第一天开始就有了稳定的客户增长量。一个月后，他们就知道自己走对了路，顺理成章的发展、顺理成章的在今年上半年销售额翻2倍、顺理成章的每月配送数量高达300万份、顺理成章的在6月又拿到了1.35亿美元得融资、顺理成章的估值达到20亿美元。