“现实社会的一切公众话语日渐以娱乐的方式出现，并成为一种文化精神。”当今互联网生态中，正上演着尼尔•波兹曼《娱乐至死》一书所描述的“全民娱乐”的好戏。特别是网络视频平台，渴求把各种类型的内容娱乐化，以供大众消费。
网络视频平台的用户红利时期已过，需要用内容锁住用户。但受限于版权的购买（价格）压力，视频平台方更倾向选择网络自制内容（自制、PGC、UGC）。因此，腾讯、爱奇艺、乐视等老大哥纷纷建立团队大推自制剧。
有分析师评论，2014年，中国网络自制进入大制作时代。同年，广州一家专注PGC的公司诞生。因为这个公司，才有了一个网络搞笑吐槽脱口秀《女王驾到》在网络爆红，跻身2015年中国PGC知名度前三甲（来自艺恩数据）。
这家广州公司叫麦格尼菲传媒（Magnificent Media）。麦格尼菲发展如此之快，与其创始人李苗分不开。在外人眼里，她知性优雅、沉着自信，但坊间给她的称号却是“搞笑女王”。此外，我们从其职业背景也能找到端倪：从网易财经编辑，到56网内容总编辑，再到《微播江湖》自制剧负责人。
▲ 麦格尼菲CEO李苗
又一位网易创业人
李苗，她的创业，始于网易。
在今年三月份，李苗发了一条微博道谢：“感谢各位老大当年给予机会。”微博上艾特的正是网易系的知名创业者，包括欢聚时代CEO的李学凌、大可乐手机创始人的丁秀洪、陌陌科技创始人的唐岩、雪球财经创始人的方三文。
最初，正是时任网易总编辑的李学凌，把李苗招进来，让她在网易财经频道做编辑。当时，与她一同工作的还有丁秀洪、唐岩、方三文等网易人。这些人对李苗的成长影响不小。
她坦言“自己是个循规蹈矩的人”、“不及身边的人有才华”。李学凌为李苗打开了一扇进入优秀媒体圈子的门，这些“蛰伏”在网易的未来老大则是浸染她成长的“培养皿”，也成为了她宝贵的人脉资源。5年后，她离开了网易。
“招”她进来的是网易人，“带”她离开的同样是网易人。
2008年，前网易高层、56网创始人周娟，为“56网总编辑”找到了新主人――李苗。由此，李苗便从垂直细分的财经栏目编辑蜕变为视频网全站的内容总编辑，逐渐催生了她“娱乐内容”的基因。
在56网任职期间，李苗带领团队推出吐槽搞笑自制节目《微播江湖》，三年来点击量超过33亿。后来，这群人成为了《女王驾到》的制作团队。
或许没有网易、周娟和56网，就没有今天的李苗和麦格尼菲。
用90后的思维打动90后
李苗的目标非常明确，“只做年轻人关注的内容”。
麦格尼菲主要面向18~35岁的年轻人，他们喜欢创新、期待惊喜、追捧当红偶像、拥抱流行文化，“大众吐槽、万众恶搞”已然融进了他们的生活方式。有了在《微播江湖》的积淀和班底，《女王驾到》的出品手到擒来。
网络短剧《女王驾到》每集五分钟，结合了热门网络事件盘点、情景剧以及网友互动三大环节。短小而精悍，适应了当代年轻人的生活快节奏；新鲜、吐槽、搞笑、犀利正中90后们的红心，因为他们要的就是颠覆、狂欢和解放。目前，包括《女王驾到》在内的所有麦格尼菲出品视频的全网点击量超过3亿。
很多创业者都希望团队中有“老江湖”带路，但李苗公司的成员除了她都是90后。她认为，只有好的作品才能真正触动人，内容本身最重要，要创作出90后喜欢的作品，非90后不可。
她把团队风格归纳成逗比精神——“对新鲜的热衷、对未知的探究、对权威的质疑、对平庸的不屑”。她看到了这群90后的独特价值：他们创意技能满点、热爱互联网、熟悉最酷最流行的事物、工作起来就是拼命三郎，最重要的是，他们知道年轻人想要什么。
李苗深知，90后有独特的思维方式，常常不按常理出牌，这种创作层面的叛逆正是麦格尼菲需要的。作为唯一一个非90后成员，冷静、成熟的李苗在团队中显然是不一样的，她一直在融入，在拓展自己的宽度，并很乐意成为一个大龄90后。
目标：打造No.1娱乐IP
麦格尼菲目前的核心业务有创意内容开发、视频内容营销、艺人制作人经纪、全媒体文化营销、内容衍生产品，李苗用六个字概括为“出品、发行、营销”。而利润则是通过两个方面实现：人气主播带来的粉丝经济和品牌客户的内容营销。
早在创业之初，他们已经拿到了天使轮融资。按照目前的盈利情况，麦格尼菲已经“不差钱”了。但李苗还在积极地寻找投资人，因为他们不想在飞速发展的当口停下来，而且不想停在做热门视频、包装网红的层次。
李苗相信，他们已经具备了资源整合的能力，下一步要寻找“懂文化娱乐行业”的投资人，不仅要拿到3000万的A轮的“钱力”，还必须拿到集行业经验和行业关系一体的“人力”，进行有计划性的深度合作。《女王驾到》只是一个起点，建立自己的IP孵化机制，打造中国No.1的娱乐IP孵化器才是麦格尼菲的目标。
至于未来动作，“我们要拍大电影。”李苗表示。每个IP都有电影梦，我们期待麦格尼菲保持好品质，优雅迈进电影市场，也期待这些已经发展得枝繁叶茂的超级IP，在电影之外会有更新更大的玩法。
文化产业，内容依然为王
在最近短短的两三年时间内，我们可以看到中国文化娱乐市场的飞速发展。《女王驾到》和其他大IP一样，他们的发家主要由于内容制作精良并切中受众痛点。在信息爆炸、营销推广尤为重要的今天，文化产业“内容为王”的原则仍然受用。
同时，内容也是个坑
想要培养忠诚的用户、增强用户粘性，一时的炒作和爆点是无法支撑IP的持续热度的。年轻人选择太多，当他们的“IP情结”被了无生趣的内容消费殆尽以后，就会自行离开。麦格尼菲对创作内容的重视是他们成功的重要因素。同时，继续保持作品热度可能是更为艰难的一步。
一是节目需要创新，但创新不易。《女王驾到》开播已近一年，内容呈现形式开始出现疲软，旧框架限制了新内容的发展，不少网友留言“拖剧情”、“没新意”。上一期的《女王驾到》公布改版消息，2.0版本是否有亮睛之点，我们拭目以待。
二是碎片式内容，不利增加用户粘性。再优秀的内容出品团队也不能保证每集都有新梗好梗。在这个前提下，麦格尼菲的短剧在集与集之间没有剧情纽带，同集内也多为拼凑式内容，宏观结构稍显松散。仅仅用“梗”来维系用户是不可能的，并且很容易被复制。相较之，被李苗视为对手的万合天宜，在《万万没想到》成功以后，出品了短剧、脱口秀、连续剧、微电影，可谓遍地开花。
娱乐至死时代，必须娱乐至死，方能娱乐至生。谁能用“娱乐”制霸，成为娱乐产业一方的独角兽呢？让我们共同期待。
－ 完 －
文字|陈欣妍 闹客邦实习记者
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