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恒大许家印:从钢铁工人到身价87亿
编辑: 发布时间: 2015-12-14 10:58:21    文章来源:岭南会
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2015 中国最具影响力商界领袖排行榜榜单一放,各大媒体铺天盖地讨论的。要么是连续 毫无争议夺魁的马云大大,要么是凭借奶茶妹妹混入娱乐圈的的刘强东。 说到这里,有人第一个不服! 小财女要跟你聊聊榜单上的第 23 名。神一样的存在,牛比而低调的实力派!


1958 年,他出生于河南省周口市太康县的一个偏僻山村,家里比你想象中的还穷。24岁的时候进入钢铁厂,这一呆就是10年,很多人以为他会朝九晚五地度过自己一生时。 可她在 34岁的时候不再接受上帝的安排,决定翻身做自己命运的主人。结果是,今年 57 岁的他:身价87 亿……美元!!(我就不给你算能买多少汉堡了···)拥有座驾:劳斯莱斯幻影(车牌5个8),还有一系列港牌车;有时更是自己开开船;当然少不了飞的咯。他是广州的无冕之王,更是一手将中国足球送出了亚洲,他就是萌萌哒许家印。


马云都和他成了好兄弟~因为他成立的恒大足球,三年两次获得亚冠,中超更是五连冠。谁叫我们的习大大也关心足球问题呢,风向标马云都忍不住和他一起合作了。不行,要接着捧!


可以这么说,中国的 13.67 亿人几乎都是他的用户,许家印的罗马帝国包括恒大矿泉水、豆油、米面在占领超市……。


罗马不是一天建成的。那么许家印的“罗马城”,怎么建成,又是如何统治的?


注重从实际中找问题并以制度化解决


1982年,从武汉钢铁学院(现武汉科技大学)毕业后,许家印被分配到河南舞阳钢铁厂,做车间主任的帮手。只干了两个月,在无人要求之下,他就主动根据自己在实践中发现的问题,拿出了一套“生产管理300条”的严苛制度,而且配套量化标准和处罚措施。


对这套制度的出台和贯彻,让许家印在第二年升为车间主任,赢得“小皇帝”的外号,这种注重从实际中找问题并以制度化解决问题,竭尽所能让人事和业务运营“有法可依,有法必依,执法必严,违法必究”的管理文化,可以说是许家印鲜明的特征,也被他广泛运用到恒大。


既大开大阖,又事无巨细


许家印是雄心勃勃的冒险家,甚至可以说是野心家。他一出手就要做行业第一、中国第一,要做最大,最快,最好。但在雄心勃勃的另一面,他非常注重细节,善于把宏伟目标一分为二,一分为二,直到每个螺丝钉的运转上。


当年,在舞阳钢铁厂的“生产管理300条”中,他列出一条:值班人员身体打开幅度超过150度,就可认定为上班睡觉,要罚款。后来,在许家印起草的《恒大学习资料》里,有几万条规章制度,细到吃饭睡觉。


恒大甚至出台规定:许家印给所有人员打的电话,如果响了三声还没人接,要罚款2万元。据说,曾有副总裁在洗澡时候,让夫人在边上拿着电话,生怕耽误许主席来电。在这样的严格和高效下,半小时之内,许家印的任何指令都能够传达给全集团所有的基层员工。


惯用几点、几条简单通俗管理


或许是受三大纪律八项注意的影响,在庞大的基础制度之外,许家印喜欢用几点、几条这类简单通俗的条例和制度来施行管理。在恒大足球俱乐部,他曾督促出台过“三五政策”


“五必须”


1、赛前赛后必须向全场球迷示意、致谢;


2、比赛中必须尊重对手,打不还手、骂不还口;


3、比赛中必须无条件服从裁判判罚;


4、训练比赛必须努力拼搏、疯狂拼杀;


5、必须尊重媒体,言谈举止得体。


“五不准”


1、不准迟到、早退、怠训、旷训;


2、未经主教练批准,不得擅自离队;


3、不准泄密及发布不负责任的言论;

4、不准与俱乐部管理人员相互吃请、送礼;


5、不准拉帮结派,互相攻击。


“五开除”


1、不服从主教练安排者,开除;


2、使用违禁药物者,开除;


3、联赛期间抽烟、饮酒者,开除;


4、参与假球、赌球、消极比赛、违背职业道德者,开除;


5、损害公司品牌形象者,开除。


2014年,许家印又亲自为恒大俱乐部制定了“九个必须”:


“九个必须”


1、必须生活自律,严格要求自己。


2、必须刻苦训练,提升自己的技术水平。


3、必须坚信主教练的战略战术。


4、必须有坚强的斗志和意志。


5、必须要有顽强的拼搏精神。


6、必须有一种强烈的永不满足的追求。


7、必须要有好的心态。


8、必须有团队精神。


9、最后一点要记住,永远记住,必须尊重对手,尊重裁判,尊重球迷,尊重媒体。







首重利益管人


许家印的所有制度,最后几乎都会落实到利益上。许家印相信重赏之下有庸夫,也用重罚驱逐懦夫。在恒大的各个事业体系,都有重奖配重罚的制度,而且这套制度永远只对当下和未来负责,你过去是什么样,几乎忽略不计。包括对足球运动员的管理,也是如此。


2011年的中超,许家印最初设想的方案是“505”:赢一场奖500万,输一场罚500万,踢平没奖励。在别人的劝说下,他才改成了“513”:赢奖500万,平奖100万,输罚300万。


在重奖重罚的制度下,有人可能这个月得到奖励,薪水10万,但下个月就因为犯了错,收入被腰斩只剩5万元。这种激励下,恒大既人人奋进,也可以说是人人自危,要想保位置,保票子,只能一刻也不停地向前奔。


许家印对人性有深刻的理解,尤其对中国当下的人性有深刻的理解。这或者他首重利益管人的原因。他曾经说,当初自己要从钢铁厂离职,就是因为“没有得到其他提拔”。而从之前的那个老板那里离开,就是因为老板太扣,每年为老板创造上千万利润,而老板连10万年薪都不给他。因此,在他的恒大,只要你有能力,他一定既让你得到提拔,也让你拿到足够多,不让你成为第二个许家印。


冷酷无情,功高休要盖主


许家印曾为恒大足球俱乐部提出24字指示:直面困难,坚定信心;狼性十足,血拼对手;不辱使命,为国争光。


许家印的最直观的印象。这的确也是对恒大,对许家印,虽简单粗暴,但一针见血的总结。


 为打造“狼性十足,血拼对手”的恒大,许家印几乎严苛到六亲不认。在工作上,他严厉,强势,独裁,随时翻脸不认人,离他越近,官阶越大,翻脸越狠。


在工作上,许家印随时翻脸不认人,而且是老虎苍蝇一起拍。在恒大,有五六十岁的副总裁因为犯错,当着集团几千人痛哭流涕地作检讨,许家印对此面不改色,毫不心软。许家印喜欢到工地考察,有从物料状态看出工地上下工作态度、能力的本事。很多下属都非常害怕他亲临现场,据说,有一次在一个项目,他随便问一句负责人:“檐口的高度是多少?”这位负责人没有准备,吓得肝颤,不敢说话。当然,许家印也没给他好果子吃,横了一眼,说道:请你现在就去量一量。


在恒大足球俱乐部,花费重金引入的孔卡曾经因为冒犯主教练违反规定,许家印照罚不误,开除俱乐部史上第一笔百万罚单,而且召开大会,亲临现场,用两句重话教训孔卡:第一句是:任何人都不可以挑战主教练。第二句是:挑战主教练就是挑战老板,挑战我。当他在电视直播中,看到另一名运动员郜林在球场上冲动犯规,也根本不管什么越级不越级,抄起电话就打电话给俱乐部负责人,要求按照规定,对郜林处以3万—10万元的罚款。


喜欢搞运动,喜欢做思想工作


流水不腐,户枢不蠹,生命也在于运动。许家印追求一直欣欣向荣,生机勃勃,甚至人仰马翻的战斗状态。搞运动,不断搞运动,做思想工作,不断做思想工作,这是他实现这个目标的标准动作。他常说,抓业务是必须的,但思想上也不能放松。他到足球俱乐部,也是特别讲究做思想工作。


在恒大,他围绕抓营销、抓产品搞运动,甚至还搞过“清除三类人”的运动。


“清除三类人”


1、只讲不干、人浮于事的人;


2、水平能力低下又不学习上进的人;


3、混入恒大的蛀虫,想捞一把的人。


许家印的所有思想工作都围绕激发斗志,捍卫尊严,呼唤英雄展开,为此提出很多要求和著名的口号。比如,他要求恒大的球员:有激情,有血性,有狼性,有霸气,为了胜利:一不怕伤、二不怕死,时刻保持强烈的进取心和攻击欲望,打出舍我其谁的王者气势。在他自己作词的中超主题曲《崛起》里,他强调的也是:“向前冲,昂起头,身为战士,做英雄。男子汉,跟我走,狂奔燃烧热汗流!”


生活上充满人情关怀


在工作之外,许家印是球员、幕僚的好老板好老大。


在恒大足球俱乐部,许家印在要求俱乐部“务必要用铁的手腕治理俱乐部,从严管理”的之前,首先要求俱乐部 “务必要关爱每一个球员,每一个俱乐部员工。” 而在《崛起》中,他则写道:无论怎样你都是我的兄弟,再遥远都会注视着你。你的每一次跌倒和爬起,我的心疼,我的惋惜。无论怎样都要拥有尊严,什么结果都不会怪你。荣耀与辉煌不只是胜利。当然,“什么结果都不会怪你,荣耀与辉煌不只是胜利”可能与他的现实不符合了。


带你任性带你飞


在恒大夺得亚冠之后,队长郑智在接受采访时深情地说了一句:感谢许教授(许家印是管理学教授、博士生导师),他教会了我们什么是冠军的含义。


郑智的这句话可谓也点出许家印管理的一个核心:超越梦想,一起飞。带你任性带你飞。你跟着我,会有苦吃,吃不完的苦,但也会有肉吃,有大肉吃。这是许家印打造狼性恒大的出发点,也是他狼性恒大的归宿点,至少目前看是这样。


也正是能够不断打胜仗,领教冠军的含义,恒大总是狼性十足地血拼对手!



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