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李彦宏不在乎华尔街怎么看,华尔街却看好百度Q3财报
编辑:王冠雄 发布时间: 2015-10-30 18:01:00    文章来源:百度百家
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万众瞩目之际,百度给了一记漂亮的全垒打。


瞩目,指的是百度主导的携程去哪儿整合,成为全行业轰动的焦点;全垒打,指的是百度Q3财报飘红,服务交易同比暴涨119%。这意味着,百度向“连接人和服务”的坚决转型已经进入了加速上涨通道。


此时此刻,回味李彦宏今年年初“我不在乎华尔街怎么看”的狠话,别有一番滋味。本期深受读者欢迎的《互联网巨头列传》专栏就来简单八一下,感兴趣的朋友可以关注后查看全部系列文章。(扫描文末二维码,关注可获取更多内幕,每日一深度!)




【服务交易暴涨,百度盘后看涨】


今天(10月30日),百度(NASDAQ:BIDU)公布了截至2015年9月30日的第三季度未经审计的财务报告。作为BAT三巨头之一和百度坚决转型的风口,该季报分外受华尔街关注。


本季度,百度总营收为183.83亿元人民币,同比增长36%,其中移动营收占比持续上升,达到54%。同时,服务电商化进程进一步加快,百度糯米、百度外卖和去哪儿构成的电商化交易总额(GMV)为602亿元人民币,同比增长119%。


现在,朝野内外都心知肚明,中国经济正在进入一个漫长复杂的下滑通道,我们称之为“新常态”(此处不得不佩服一下汉语的博大精深)。值得一提的是,百度的业绩在中国经济不好情况下依然上涨势头明显。逆市增长,证明了百度转型的必要性和正确性。


“中国已全面进入移动时代,百度现在2/3的搜索流量都来自移动端。作为开创者,百度正在重新定义用户的移动体验。通过将搜索、地图与服务交易深度整合,我们进一步拓展了自身的平台能力。”百度董事长兼首席执行官李彦宏表示,“这样的优势使我们在O2O领域势头强劲,服务交易增长迅速。”


其实,从财报看,百度糯米的GMV同比增长475%;百度外卖GMV同比增长将近12倍,财报发布后华尔街也盘后交易大涨,显示了资本开始肯定。虽然利润有所下滑,主要是O2O进行了重兵投入。


舍不着孩子,怎么能套着狼?Q3财报标志着,百度作为一家全方位的移动公司,服务交易转型进入加速期。


【不在乎华尔街,是创始人的担当】


时钟拨回到3个月前,彼时,华尔街看不懂百度的转型。


7月28日,百度的股价在纳斯达克股市下跌了29.65美元,当日收盘价为168.03美元,当天跌幅为15%。粗略计算一下跌去了一百亿多美元,光跌去部分就超过了除BAT之外的几乎所有中国互联网公司!


那次暴跌有两大原因,一个是全球性的股灾,许多损失惨重的中国股民至今还未恢复元气。一个是李彦宏放话要砸200亿坚决做大百度糯米,华尔街不懂O2O,也看不懂百度的转型。


对此,李彦宏很淡定。在今年糯米生态发布会上他就说: “当我们有决心时,我们会告诉所有人,我们要做这一件事,而且这件事是我们当前的重点,我们更会聚集全公司的精力把这件事做好。”


对华尔街一开始的不理解,李彦宏甚至直接撂狠话:“我愿意砸钱、我愿意投入,我不在乎华尔街怎么看,我不在乎我的股价会再跌掉一半或者更多,我一定要把这事儿做成!”


汉语是神奇的,互联网的本质正是连接。百度连接了人和信息,腾讯连接了人和人,阿里巴巴连接了人和商品,这也是三巨头成为中国互联网“三座大山”,市值和产业控制力遥遥领先群雄的核心原因。


但在移动端,以超文本链接为核心的Link模式已经完全失效,导致了流量碎片化、情景化。所以,在第四次浪潮“连接人和服务”的O2O中,产生了千亿美金级别的机会。群雄并起,疯狂圈地O2O。那么,在O2O的跑马圈地阶段,成本再高、竞争再血腥,也得杀进去。否则,过了这个村,就没这个店了!市场窗口期,群雄磨刀霍霍,此时不砸钱何时砸?


事实上,这是李彦宏动真格的再造百度、抓住O2O超级窗口期的代价。尽管这一决断目前并不为一部分投资者所理解,以后很可能被打脸。既然资本最看重数字,那么,从Q3财报开始百度正在用一连串数字让投资者信服。


当然了,面对华尔街和黑压压的舆论压力,也只极少数创始人有足够的心力Hold住局面。李彦宏坦言:“如果是一家由职业经理人领导的公司利润率从53%跌倒29%,董事会在过程中就要换人,所以职业经理人不敢有这种动作,但我知道我五年之后还在这,十年之后还在这,所以我敢这样做。”


【转型需要决心,也需要执行力】


再来看一组数字,可以清晰看到百度这三年的转型决心之大。


2013-2014,百度坚定加大技术投入,净利润率从53%下降到29%,结果成功实现了移动转型。2015年开始,百度转型服务交易平台,为糯米投入200亿,舍弃利润去坚定投入。


“在新公司新技术如过江之鲫的互联网领域,对一家上市公司来说,为了转型付出如此大的代价,是需要很大决心的,也正是因为有这种决心,百度才真正转型成功。” 这是李彦宏本人今年在证监会内部分享的表态。谁也看不出来,表面冷静儒雅的李彦宏,内心竟然如此强悍。


其实,这不是李彦宏第一次为了公司未来对抗资本了。2003年,李彦宏力主百度应该从技术后台跳到前台做搜索竞价排名,双方争执不下。最终出现了李彦宏在董事会上怒摔手机的一幕:“我他妈的不做了,大家也都别做了,把公司关闭了拉倒!”外方董事终于退让,他们说:“是你的态度而不是你的论据打动了我们。”


十二年正好一个轮回,百度今年面临着一个百年罕见的机遇--一个可以重筑潜在市场的机遇。中国处在按需经济发展的早期阶段,本地商业服务仍然高度分散,主要是线下发生(商业服务)。根据百度的估算,组成百度平台GMV的去哪儿和百度持有和运营的百度糯米和百度外卖O2O服务,面临的是10万亿人民币(市场规模)的本地商业服务市场机遇。而李彦宏为赢得服务交易转型成功,敢下决心、敢付代价。


业内人士分析认为,百度第三季度在GMV上的亮眼表现,凸显了其在服务交易领域的优势和市场执行力。随着携程加入百度系,百度完成在O2O领域的重大战略布局,并加速该业务与百度糯米、百度外卖等交易型业务的协同。在营收持续稳定增长、移动货币化能力不断提升的基础上,百度已进入向服务交易平台转型的加速期。


但百度对此仍不满足。百度首席财务官李昕晢表示,“受益于移动端贡献增大,我们又取得了一季稳健的财务进展。在服务交易领域的增长势头给予我们更强的信心,我们将以发挥并加强百度竞争优势为原则,继续坚定投入。”


可以预见,只要保持投入,百度的服务交易还将继续上涨。


【结束语】


如果按照一些华尔街人士的逻辑,百度安安稳稳、踏踏实实的挣你搜索的钱就行了,瞎折腾啥?可是,他们看不到整个O2O的万亿级市场,他们也不会为企业的未来负责。


只有创始人把企业视为生命,与之共进退。否则一旦企业出了什么事,这些机构的财务投资人立马比谁都跑得快!


随着中国经济消费大升级、互联网渗透率不断提升,中国服务电商交易开始全面增长。百度必须、也已经抓住了这个机会。


请记住:商业上真理永远在少数人手里,所以永远只有少数人发财。我只能帮你到这里了。


王冠雄,转型教练。著名观察家,中国十大自媒体(见各大权威榜单)。每日一深度,发布于微信、微博、搜索引擎,各大门户、科技博客等近30个主流平台,覆盖400万中国核心商业、科技人群。为英国《金融时报》等世界级媒体撰稿人,观点被媒体广泛转载引用,影响力极大。详情可百度,业务咨询13521140909。


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作者:重创新之父、互联网+转型教练,中国十大自媒体、微信公众号【王冠雄】,13521140909。




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