网赢中国专注大数据营销 [会员登录][免费注册][网赢中国下载]我要投稿|加入合伙人|设为首页|收藏|RSS
网赢中国是大数据营销代名词。
网络营销
当前位置:网赢中国 > 行业资讯 > 互联网趋势 > 网络营销互联网趋势 > BAT都有意 知乎为什么和腾讯走到了一起?
BAT都有意 知乎为什么和腾讯走到了一起?
编辑:IT老友记 发布时间: 2015-11-5 19:37:00    文章来源:百度百家
网络营销



双11七年之痒前夕,无论是京东尽显疲态的争宠,还是阿里“鸡鸭论”的驳斥,都让这个已然成为电商春节的双十一,充满了焦虑和戾气。


这样的争论轰炸之余,看客们难免感官疲劳,渴望一些新谈资,知乎获腾讯搜狗融资的消息适时得出现了。


有意思的是,知乎创始人周源用了一种非常“知乎”的方式回应了融资传闻。在知乎里搜索问题《腾讯领投知乎 C 轮融资的事情是否属实?专业人士如何理解其中的原因?》,被赞最多的就是周源的回答:


“知乎刚完成了5500万美元C轮融资,新投资方是腾讯和搜狗,腾讯领投。之前的投资者赛富、启明创投和创新工场都在本轮进行了跟投。本轮融资由以太资本担任财务顾问。这次C轮我们选择腾讯和搜狗来合作,相信和知乎一起发现更大的世界。”


而这个更大的世界,知乎为什么选择和腾讯一起去发现,又究竟会以什么样的融合姿态去迎接?


为什么是腾讯?


据知乎上洪泰基金宋楠透露,不仅仅是腾讯,BAT其实都给了term。


为什么BAT三家都有意,而知乎却将情交付给了腾讯?


首先来分析下知乎本身,对于以“与世界分享你的知识、经验和见解”为理念的知乎,其最宝贵的资产就是高质量的内容。


而截至2015年3月知乎公布的数据,其已经拥有1700万注册用户,月独立访客接近1亿。但这个数量相比较工信部4月公布的我国移动互联网用户规模近9亿,还有8亿的用户无法接触到这些内容,内容的价值无法释放。 


那么对于知乎来说,关键就是找到这样一个合适的内容分发渠道,让自己的内容可以最大程度得触及到潜在的用户,BAT自然是最好的归宿。


先来看百度,事实上,百度从流量和搜索能力上来看,对知乎的互补性很强,并且百度搜索源已经收录的知乎的问答内容。


从百度知道、百度百科、百度文库,到百度经验、百度贴吧,百度在知识内容上的积累已足够充足,并逐渐将其海量的知识渗透到垂直领域,不管是K12领域的作业帮,医疗领域的拇指医生,还是母婴领域的宝宝知道,都是百度将网络化的知识转化为价值和垂直入口的例证。


如果知乎跟了百度,其在百度的知识体系中应该置于何地?用户搜索问题,排名靠前的是百度知道还是知乎问答?另外,知乎上会出现各种不同的见解,然而百度知识的目的是尽可能给用户提供对其有用的权威信息,双方的价值点不同。


再来看阿里,阿里志在全面整合互联网数据,并借阿里妈妈平台做强互联网广告,所以阿里投资了华数、优土、微博等。其产品线中和知乎有点类似的要算是微博,且看被阿里投资之后的微博,已经沦为各种淘宝小广告的营销高地,这显然不是不愿轻易向广告妥协的知乎希望看到的局面。


回到主角腾讯,公开数据显示,QQ月活8.43亿,微信月活超5亿,这样一个坐拥移动互联网内容分发和流量的入口,对知乎必然有着致命的吸引力。


其次,同为腾讯系的搜狗,对知乎目前体验欠佳的知识搜索能力,也会有一定程度的互补。在搜狗王小川的回答中,搜狗将与知乎有技术层面的合作,会提升知乎的用户体验,增强搜狗搜索的独有优势,具体的合作将会在8日的发布会宣布,可以肯定的是,搜狗正不断布局其垂直化搜索。


价值诉求上,知乎上不少人认为腾讯因为微信订阅号的原因能够真正理解并尊重内容的价值,并且订阅号抄袭的历史遗留问题也会随着“原创”机制的建立慢慢改善。


版权侵权的问题同样也是知乎的心头刺,知乎莫名其妙成为了不少自媒体的内容供应商;而反过来,在知乎新推出的读读日报中,也遇到了用户推荐不注明转载、无授权转载或在版权方面劣迹斑斑的侵权公众号文章。


BAT三家,对于知乎而言,腾讯既有利可图又有情可诉,自然是知乎最好的归宿。


知乎与腾讯在一起后的路不好走


知乎和腾讯未来的合作,将会围绕着“自媒体+内容+知识管理”展开,知乎借腾讯做大渠道,腾讯借知乎做足内容,两者天然的联盟属性,让合作充满了想象空间。


汇付创投投资总监沈一冰这样评价知乎的知识管理:


“知乎像是一个喧闹、多元化、动态的广场。用户在广场上分享自己的知识,也能获得其他他感兴趣的知识,这些获得知识的讨论过程会永久性的留在这个广场上,后来者可以听到前行者留下的声音,做出自己的判断。而知乎最重要的价值在于,它有一套迄今为止中文互联网产业中最为成功的优质内容过滤和发现机制。”


相比BAT中的另两家,腾讯这次在知识领域可谓手握了一副好牌,但如何打好,也存在一些不可小视的障碍。


地歌网曾在《知乎,小心你精英的帽子》一文中分析过:“知乎正沦为一个营销平台,而知乎的用户较为理性,多为从业者,对于内容更为关注,对营销广告等则更为敏感。因此,知乎的商业化进程绝非易事。”


在商业和内容质量的互搏中,知乎始终很难找到一个很好的平衡点,高品质用户不断流失,高质量的内容也不断被蜂拥进来的无门槛内容所稀释,你可以看到主打精英高质量内容的知乎,其面目的逐渐模糊。


而与腾讯的合作之后,知乎很可能会在微信、QQ用户数的泄洪式涌入中加速其面目模糊,产生大量的冗杂垃圾信息,而脱离了高质量内容的知乎,将会面临新一波高品质用户的逃离,以此进入恶性循环。


进一步讲,君不见QQ空间中动不动就“不转不是中国人”的充满戾气的信息,这样海量级的“愤怒”用户的涌入,难保知乎不成为下一个充斥着“群体暴力”的天涯。


惟愿知乎不忘初心,腾讯尊重有加,毕竟在问答社区领域,知乎是为数不多的宝藏。




网络营销
编辑推荐
图片行业资讯
  • Ministry of Sound厂牌发布免费流媒体APP
  • Tidal涉足网络自制视频领域
  • Napster重回加拿大流媒体市场
  • 创业公司的SEM之旅---第一篇
  • 那些改变世界的大会
营销资讯搜索
网络营销
推荐工具
    热点关注
    网络营销
    网络营销
    网络营销
    网络营销
     

    大数据营销之企业名录

    网络营销之邮件营销

    大数据营销之搜索采集系列

    大数据营销之QQ号采集

    大数据营销之QQ精准营销

    大数据营销之QQ消息群发

    大数据营销之空间助手

    大数据营销之QQ联盟

    大数据营销之QQ群助手
     
    设为首页 | 营销资讯 | 营销学院 | 营销宝典 | 本站动态 | 关于网赢中国 | 网赢中国渠道 | 网站RSS | 友情链接
    本站网络实名:网赢中国  国际域名:www.softav.com  版权所有 2004-2015  深圳爱网赢科技有限公司
    邮箱:web@softav.com 电话:+86-755-26010839(十八线) 传真:+86-755-26010838
    在线咨询:点击这里给我发消息 点击这里给我发消息 点击这里给我发消息  点击这里给我发消息  点击这里给我发消息

    深圳网络警
    察报警平台
    公共信息安
    全网络监察
    经营性网站
    备案信息
    不良信息
    举报中心
    中国文明网
    传播文明
    分享