长安福特全国市场整合营销策划方案这篇文章的主要内容讲的是关于长安福特集团的全国市场整合营销的策划方案。所谓的企业的整合营销是一种对各种营销的工具和手段的系统化的结合,去根据环境进行及时性的动态西政,以此来使交换的双方在交互中实现企业的价值增值的营销理念与方法。下面这篇是关于长安福特全国市场整合营销策划方案的文章分享,感兴趣的朋友一起来看看这篇由资料站为您提供的文章。
长安福特全国市场整合营销策划方案
目录
第一部分:市场分析
市场背景
一、市场面分析
WTO后国际汽车巨头逐渐加快进入中国市场的步伐,国内汽车市场的竞争将上演一场“国内市场国际化”的大戏。
从现有的贸易保护壁垒和行业的全球化程度来看,中国的汽车业将是受入世冲击最大的行业。入世将使国际汽车巨头加快进入中国市场的步伐,增强渗透和抢占中国市场的力度。这一切将极大地改变中国汽车市场的竞争格局,使中国的汽车产业和汽车市场融入全球汽车产业体系和市场体系之中。目前全世界的六大汽车集团(世界汽车产业已初步形成了通用-菲亚特-富士重工-五十铃、福特-马自达-沃尔沃轿车-大宇、戴姆勒-克莱斯勒-三菱-现代、丰田-大发-日野、大众-斯堪尼亚、雷诺-日产-三星等六大汽车集团。)纷纷在国内市场攻城略地,此举不仅令国内的汽车工业感受到了压力,更重要的是加快了国内市场国际化的趋势,有利于国内汽车市场的早日成熟。
家用轿车成为市场主体,国家政策逐渐偏向鼓励家用轿车的消费,自2000年至今,家庭用轿车市场增长迅速,以平均每年不低于15%的发展速度为国民经济的增长提供巨大的贡献。
从当前国际市场整个轿车工业的发展过程和发展趋势来看,轿车的消费是以私人和家庭购买为主,小排量、经济型轿车由于其经济实用始终畅销不衰并且日益走俏。结合当前中国的国情,公费购车比例逐年下降,巨大的私人消费潜力亟待转变为现实的需求。根据我国经济的发展状况和居民的购买力水平,低油耗、小排量、经济型轿车应是家庭轿车的首选。加上近年来国民收入的持续提高,也为私人和家庭拥有轿车提供的消费能力的支持。
三、竞争层面分析
1、主要竞争对手:
赛欧:上海通用汽车出品,2001年6月面市,现为国内家庭轿车市场的第一品牌。
动态:针对福特嘉年华的上市,赛欧14日推出排量1.6升的赛欧三厢自动挡轿车SLX AT、赛欧休闲轿车S-RV SC两款新车,分别售价10.78万元和10.48万元,并且推出配备EZ155座椅系统(EZ取自英文的easy,为方便之意)的全新赛欧S-RV,将S-RV后部空间延伸50毫米,带来赛欧空间革命。
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